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HR修炼手册十二——对霸道老板说不

作者:未知更新日期:2016-06-13 10:55:10来源:互联网

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文章概况:世界上有两件事最难:一是把自己的思想装进别人的脑袋里;二是把别人的钱装进自己的口袋里。

世界上有两件事最难:一是把自己的思想装进别人的脑袋里;二是把别人的钱装进自己的口袋里。

前者成功了叫老师,后者成功了叫老板,两者都成功了叫老婆。有一种人,一步就到位,解决了所有的难题,这种人的名字叫做老板娘!当然,老板娘凤毛麟角,不是每个人都能模仿与超越的。这个角色,与我无关,也不在本文讨论的范围之列!

那我们来看看,还有什么样的方法能在公司立足并活得自由自在?

我是两年前来到这家公司的,公司是由两兄弟建立的,哥哥创业,弟弟中途也入职公司从基层的岗位上做起,待到哥哥功成身退,设立新的公司去开拓新的业务,弟弟便顺理成章地接手打理公司所有事务。两兄弟管理风格迵异,哥哥宽厚仁爱,温文尔雅,从来不会说一句重的话或对下属发火;弟弟是一位80年后,执行力强,说话直接,通常一针见血,对任何人都丝毫不留情面。

公司有几位部门经理,都是从毕业后就来到公司工作的,在哥哥的领导下已经习惯了一团和气的风格,面对如此强烈的反差,都觉得无所适从。对于后来入职的我,一开始便面对这样强势的老板,倒也没有觉得不适。

我入职这家公司的时候,经常见到各部门的经理被老板骂得痛哭流涕。老板精力旺盛,经常心血来潮,发起一场又一场的工作变革,下面的管理者怨声载道,做为新入职的HR负责人,究竟该何去何从呢?

当时公司的现状是每个部门的经理在老板的高压下,对老板的命令都是唯唯喏喏,从来没有人敢当面反对他,能做到就做,实在做不到,他爱骂便骂,部门经理则抱着过一天是一天,除了私下发点牢骚,也没有别的办法。都在想实在忍不了,到时再离职吧。

我来以后,大家对老板的决定有什么不同意见,都会反馈到我这里,希望我能同老板讲一下,还美其名曰地说:“我们讲的老板听不进去,只有你说的他才会听”。

其实现状我自己很清楚,很多事情就算我同老板说了不同的意见,也不是每次都能听得进去的,也就是十次中有几次能起到作用吧。

但是我知道,如果继续都不汇报沟通,事情只会越来越糟糕。就算我是耙子,也是没有办法的事,佛曰:“我不入地狱,谁入地狱”。反正如果和老板沟通不了,导致以后工作无法开展,我也会混不下去。既然不沟通任由事态发展,我也会做不长久,那为什么不尝试沟通一下呢?说不定还会有意想不到的结果呢?

巧用刚柔阴阳剑,让霸道总裁霸而不恶

葫芦娃兄弟中,三娃刀枪不入,却被蛇精用刚柔阴阳剑缠住。所以说,任他刀枪不入,也有一物降一物。

记得入职半年的时候,有一次老板很生气地把我叫到会议室说:“为什么我每次作出的决定你都会反对?”

时间过得比较久,具体是些什么事情我也记不清楚了。我很平静地对老板说:“我无意挑战你的权威,对于你所做出的决定,如果公布了的,我一定会带头执行,如果你发现我违反公司的决议,你可以随时叫我打包走人;但是如果只有在提议阶段,我从我所处的岗位及不同的角度考虑有不同的意见,如果我不能及时反馈出来,那就是我工作失职,我也无法做到。我无意反对谁,我提出不同的意见,也是真心希望对公司的发展有利,这一点也希望你能谅解。或者你觉得这个岗位,不必有建议的权利,那我也要重新考虑我自己的定位和发展。”

这次谈话,虽然让彼此不太愉快,但是此后,为我们的顺利沟通还是奠定了良好的基础。在后来的工作中,我同老板也有过无数次激烈与频繁的冲突,但是都通过沟通有效解除了。

如果霸道总裁对员工说:“你被开除了,明天不用来上班了,工资也不用领了”。然后员工哭哭涕涕地找到苦逼的HR说:“我上有老,下有小,你要负责养我全家。你不解决问题,我就带着家人住你家。”这样的场景有见过吗?如果有,希望下面的故事能带给你启发。

记得有一次,一个部门的老员工小玲因接待客户经验不足,加上公司没能及时提供场地,没有接待好来公司参观的重要客户,老板很生气,工作十多年的部门经理因多种原因主动请辞,当即办理了离职手续。

老板还是余怒未消,一定要小玲写书面报告并做出让他满意的改善方案。小玲战战兢兢地写出了方案,最终获得了客户的谅解,决定再给公司一次机会,让公司带产品去客户那里展示一下。

但是老板还是不满意,本来就胆小怕事的小玲于是也提出了离职申请,老板同意了。但是交接过程中,老板咄咄逼人,小玲在交接工作十来天后的一个下午,直接从公司消失了。

这一下,老板更加光火,于是通知我小玲的工资不要发了。

面对这样的情况,该怎样同老板说不呢?

月底时,我问了一下接替小玲的人员,大家都表示工作已顺利完成交接。就算有不清楚的地方,给小玲打电话,她都接听,并且会协助处理客户的相关工作。

于是,我通知行政先把小玲的工资计算出来,看看究竟有多少钱?是否发放需待老板最终定夺。到了工资发放日,工资表邮件递给老板审核时,老板在QQ讨论组中对我和行政说:小玲的工资不是已经讲好不发了,你们为什么还做表,究竟是听不懂我讲的话还是不愿听我的命令?

我一看老板发火了,赶紧说:“是我通知让先把员工的工资计算出来,看看有多少钱,没有你的同意她的工资不会进行支付的。”

说完我主动去找老板当面沟通,我对老板说,从法律上来讲,员工提出书面申请,只半个月就离职了,就算她来找我或打官司,我都有把握不支付她的工资;但是我唯一担心的,她在公司做得比较久,同公司大多数员工都有联系,如果她说公司借故说她没有交接一个月拖欠她的工资不发,那样如果以后重要岗位的员工因家中有事,无法交接相应时间,是否会选择请几天假,待到当月5号拿了上月工资就直接自动离职,那样的话,对公司来说损失岂不是更大,并且那种情况也是难以控制的。

于是老板问小玲的工资有多少,我告诉他约1100元左右,于是老板爽快地说既然都交接好了,那就发了吧。如果开始我同老板谈法律,相信老板一句话就会让我闭嘴,他只要说请你来是做什么的,我就会无话可说。

所以,同老板讲不,一定要找到合适的时间,选择合适的方式去提,否则会弄巧成拙。

今年5月底,一名离职的员工对我说:“我很希望像你这样那么能干,可惜我做不到。反正我也快走了,想跟你说句悄悄话,我发现老板对你一直是客客气气,跟其他人不一样,证明你每件事都做得很妥当,令他很满意。”

对霸道总裁说不,是职场不能回避的修炼

最后总结一下,要同老板讲不,要注意修炼以下几点:

一. 专业知识过硬,能真正帮企业发展解决问题。这一点尤为重要,也就是与老板同频,急老板所急,想老板所想。入职两年,在招聘方面,一直让老板同部门很满意,在离职高居不下的情况下,各部门没有因为缺人造成工作无法开展;所负责的薪酬与绩效工作也能得到所有员工的认可,持续完善;

二. 与各部门的管理者建立起良好的关系。有一次,老板对我发火,说我除了招聘,什么都做不好。刚好一个部门的客户需对工厂验厂,部门搞不定,一定要我出面去处理。老板直接让部门自己去处理,部门经理说:如果王经理不去,我们验厂肯定无法通过。所以对于老板的评价,也不用太放到心上,自己做得是否专业,其实各部门都能感受到。

三. 态度上一定要真诚,并且尊重老板;不管老板的想法多么可笑或荒谬,都不能不尊重老板。每个成功的老板,在选才用人上都有自己独到的眼光;并且在公司的管理上,也都有独树一帜的能力。曾经的财务经理问我,你觉得老板讲的那一套能有用吗?公司会变好吗?其结果是今年工作满14年的财务经理主动离职,公司的发展比之前有了很大的提升。一旦你怀疑你的领导与老板是傻瓜,必定会在言语与行动上让老板感受到,那么你提什么意见都不可能成功。

最后一点,也是最重要的一点:在职场,一定要相信老板永远是对的,若老板不对,请参考上一句话。公司是老板的,所以的后果都是要老板直接面对的;所以相信每一个老板,都不会同自己的钱和利益过不去。


跟老师斗是不想学了,跟老板斗是不想混了,跟老婆斗是不想活了。最后祝愿每位HR同行都能在工作中,不断扩大自己的影响力,让这份工作真正发挥应有的价值,每个人都能从工作中找到成就感!

本文关键词:沟通 职场 

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